Die Projektstruktur

Grob-Potenzialerhebung zur
Entscheidungsfindung

• Exakte Quantifizierung der Verbesserungen je Bereich
• Definition der realisierbaren Potenziale

• Konzeptentwicklung unter Einbindung der
  (Bereichs-)Verantwortlichen und Erstellung
  der Maßnahmenkataloge mit Terminen
  und Verantwortung
• Entwicklung eines Kennzahlensystems zur
  objektiven Ergebnismessung

• Ergebnisorientierte Implementierung der
  entwickelten Konzepte und deren
  langfristige Absicherung
• Coaching der Mitarbeiter
• Dokumentation